2 hours ago
3
REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT Bank Mandiri Taspen memperkuat komitmen transformasi organisasi untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang adaptif dan berkelanjutan. Langkah tersebut ditandai dengan pembukaan 10 kantor wilayah di bawah kepemimpinan Regional Chief Executive Officer (RCEO).
Seluruh kantor wilayah tersebut diresmikan dalam acara Go-Live Regional Chief Executive Officer (RCEO) bertema Empowering Region, Accelerating Growth, yang diselenggarakan di Kantor Cabang Pembantu (KCP) Jakarta Rawamangun, Jakarta Timur, Rabu (9/9/2026). Acara diikuti seluruh pegawai Bank Mandiri Taspen secara hybrid.
Direktur Utama PT Bank Mandiri Taspen Panji Irawan mengatakan, implementasi RCEO merupakan salah satu upaya perseroan membangun organisasi yang lebih responsif terhadap kebutuhan bisnis dan perkembangan di masing-masing wilayah.
“Melalui RCEO ini, kita memperkuat kepemimpinan regional dan mendelegasikan kewenangan secara terukur agar keputusan lebih cepat, kolaborasi lebih kuat, dan pertumbuhan lebih merata di seluruh Indonesia. Semua ini membawa kita menuju aspirasi besar The Undisputed Leader in Indonesia's Senior Citizen Financial Ecosystem,” ujar Panji dalam sambutannya.
Panji menegaskan, implementasi RCEO bukan untuk memperpanjang birokrasi perusahaan, melainkan memperkuat kepemimpinan yang berkedudukan di wilayah sehingga koordinasi dan akuntabilitas menjadi lebih dekat. Transformasi tersebut diharapkan dapat berjalan hingga masing-masing regional bergerak dalam satu arah strategis perusahaan.
“Ini juga bukan sekadar perubahan nama jabatan dari distribution office, dari distribution head menjadi kantor regional. RCEO menjadi pemimpin bisnis wilayah yang bertanggung jawab atas profit and loss, kualitas, portfolio, layanan, pengembangan ekosistem, dan sumber daya manusia,” tegasnya.
Dalam acara Go-Live RCEO, ditayangkan pula perjalanan transformasi perusahaan melalui Video Highlight Company Transformation. Momen tersebut menegaskan bahwa transformasi Bank Mandiri Taspen mencakup penguatan organisasi dan cara kerja perusahaan secara menyeluruh, dengan regional sebagai ujung tombak percepatan pencapaian sasaran bisnis.
“Kami ingin transformasi ini pada akhirnya memberikan dampak nyata, baik bagi organisasi, insan Bank Mandiri Taspen, maupun nasabah. Karena itu, implementasi RCEO harus diterjemahkan menjadi tindakan dan kinerja yang nyata di setiap regional,” kata Panji.
